인터뷰 기간
인터뷰 형식
산출물 형태
인터뷰 목적
아하모먼트
| 랩 (Tech, Art, Social + 페이퍼샵) | |
|---|---|
| 목적 | 연구성과를 함께 만드는 테크기반 연구모임 고도화를 통해 모두연의 브랜딩 가치를 높인다. |
| Core Value(고객관점) | • 동료와 함께 하는 즐거움• 장기간 지속 가능한 연구• 성장과 커리어에 도움이 되는 실질적 결과물 • 커뮤니티에 참여할 수록 최신 기술을 삶에 적용할 수 있게 됨 (테크 힙스터) |
| 디렉션 | • 실질적 랩 결과물이 나오고 외부에 알려져야 한다 • 사람이 아닌 제도 및 시스템으로 운영한다 (패널티 및 보상) • 일반 스터디 모임과의 차별성을 만든다 |
| 리텐션 | LAB 이 오픈한뒤 80% 이상의 연구원이 중도포기 없이 3개월 이상 참여한다. (TBD) |
| 아하모먼트 (가설) | 1. 가설 b - 가치 있는 협력자들을 만나다: 이 가설은 연구 그룹 내에서 의미 있는 연결을 만드는 데 초점을 맞추어, 개별 회원과 그룹 전체에 중요한 영향을 미칠 수 있기 때문에 처음으로 순위를 매깁니다. 가치 있는 협력자를 찾는 것은 연구 결과를 향상시키고 공동체 의식을 유도할 수 있으며, 그룹의 장기적인 지속 가능성과 부합합니다. |
가설 d - 팀 협력의 성공: 두 번째로 순위를 매긴 이 가설은 특정 기간 내에 프로젝트에 대한 성공적인 협력을 강조합니다. 이것은 연구 결과를 생산하는 연구 그룹의 핵심 목표와 직접 관련이 있으며 참여와 성취의 측정 가능한 지표를 제공합니다.
가설 a - 첫 번째 모임에서의 능동적 참여: 이 가설은 필수적이지만 종종 초기 참여 요소입니다. 이것은 협력 및 프로젝트 성공의 장기적인 이점과 비교하여 보다 단기적인 영향을 미칠 수 있기 때문에 세 번째로 순위를 매깁니다.
가설 e - 연구 마일스톤 달성: 이 가설은 특정한 연구 마일스톤이나 결과물을 달성하는 것에 중점을 둡니다. 이것은 중요하지만 협력과 능동한 참여만큼의 참여도나 공동체 형성에 영향을 미칠 수 없을 것입니다.
가설 f - 우수한 프로젝트 관리 능력: 프로젝트 관리 능력은 가치 있지만 모든 그룹 회원에게 동일하게 매력적일 수 없습니다. 이 가설은 그룹의 모든 회원에게 동일하게 다가갈 수 없을 수 있기 때문에 다섯 번째로 순위를 매깁니다.
가설 c - 그룹 리더(랩 매니저)의 우수한 리더십 기술: 리더십 기술은 중요하지만 개별 회원 참여의 주요 원동력이 아닐 수 있습니다. 이 가설은 다른 가설들보다 즉각적이며 측정 가능한 영향을 가질 수 없기 때문에 마지막으로 순위를 매깁니다.특정 연구 그룹의 목표와 역학에 따라 적합성의 순서가 달라질 수 있다는 것을 염두에 두세요. 그룹의 회원들의 고유한 특성과 선호도를 고려하여 연구 그룹의 성공과 지속 가능성을 위한 가장 적합한 "아하 모먼트"를 결정할 때 중요합니다. | | 아하모먼트 평가 요소 | 1. 관련성: 어떤 가설이 연구 모임의 핵심 목표와 가장 일치하는지 고려하세요. 직접 그룹의 미션에 기여하는 것을 선택하세요.2. 가능성: 선택한 "아하 모먼트"가 실제로 측정되거나 평가될 수 있는지 확인하세요. 이것은 달성 여부를 명확히 판단할 수 있는 명확한 지표를 제공해야 합니다.3. 영향력: 어떤 "아하 모먼트"가 그룹의 성공과 개별 회원의 경험에 가장 큰 영향을 미칠 가능성이 있을까요? 개선된 참여와 결과로 이어질 수 있는 것을 고려하세요.4. 실행 가능성: 각 가설의 실행 가능성을 평가하세요. 그것이 그룹의 자원과 제약 사항 내에서 현실적으로 구현 및 측정될 수 있는지 확인하세요.5. 지속 가능성: 어떤 "아하 모먼트"가 시간이 지나며 그룹 회원들을 계속해서 참여하고 동기부여하게 할 수 있는가요? 초기 참여뿐 아니라 장기간 유지 가능한 것을 고려하세요. |
인터뷰어 선정 기준
모두연에서 성장하여, 테크로 혁신적 연구를 선도하고 사회적 영향을 만드는 가치 있는 협력자
인터뷰 대상 후보 (MVP 운영진 후보를 할지?! 운영진 발표 후에 재검토 필요)
| 이름 | 랩 | 사유 | 추천자 | 랩 현황 |
|---|---|---|---|---|
| 조현욱 | Deep Computer Vision LAB (DCV) | 추가랩까지 활성화됨 (A2S - A2S LAB (AI To Service)각팀마다 아웃풋 만듬 123(4)56 | 김유식, 김승일 | 매주 월요일(19:30) |
| 박철 | DR4R LAB Season 3 | 시즌 연속성 및 레벨업을 시키려고 함풀잎도 함. 강의형태로도 진행IoT 서비스 연계함. 로보틱스 | 김유식. 조혜선 | 매주 토요일(10:30) |
| 한서우 | DVA(Drone Video Analysis) LAB | 아카이빙 및 결과가 잘 나옴 123(4)56 | 김유식, 김승일 | |
| 나동빈 | Artificial Intelligence LAB | 인싸 + 논문 7편 작성 | 박은수 | 격주 토요일(10:00) |
기초 질문
모두연 관련 질문
모두연(랩) 관련 질문 → 경험 여정과 연계시키면 좋지 않을까?